“Toda oportunidade é originada de um problema?” Não, necessariamente.
Mas, o inverso é sempre verdadeiro: “Todo problema é uma oportunidade.”
P.C.
Todo mundo tem um problema. Talvez,
alguém, em algum lugar possa afirmar: “Eu não tenho problemas!” Bem, o simples
fato de você não ter problemas já se caracteriza como um problema. Afinal, a
falta dele já é um problema. Pode até parecer redundante, mas a questão é que a
partir da identificação de um problema, ou seja, de uma situação que incomoda
uma ou muitas pessoas nasce aí uma oportunidade.
Então, você pode perguntar: “Toda
oportunidade é originada de um problema?” Não, necessariamente. Mas, o inverso
é sempre verdadeiro: “Todo problema é uma oportunidade.” E é a partir dele que construímos
um escopo para tentar resolvê-lo. Ou seja, fazemos projetos. Um projeto –
segundo o professor Hermano Roberto – é, basicamente, a descrição dos recursos
e dos passos necessários para se alcançar determinado objetivo. Isto quer dizer
que, se todo problema é uma oportunidade, todo projeto tem por obrigação gerar
um produto que, para o problema é a solução.
Quando você não consegue visualizar
o produto, quando ele não é determinado, dificilmente será identificável e
explicável para qualquer um. Veja o que diz o professor Hermano Roberto: “...
Quando não ficam claras as etapas e como os recursos serão aplicados, talvez se
tenha boas intenções, talvez se tenha ambições viáveis, mas não se tem um projeto.
Ou, e isso é o mais comum no campo da cultura, tem-se um projeto incompleto,
cuja chance de sucesso é diretamente proporcional ao grau de rigor alcançado em
sua definição.”
Partindo desta premissa, comecei a
esboçar meu Manual Mínimo Para a Elaboração de Projetos Culturais, com o
intuito de compartilhar com os profissionais da Cultura as angústias, a
identificação dos problemas, a consecução dos objetivos – que deve ser único e
preciso, e o “produto”- aquilo que estará pronto quando o projeto terminar. Irei
apontar uma linha de raciocínio, a partir de experiências na elaboração de
projetos e oficinas de aperfeiçoamento, como construir um escopo de um projeto
sem dificuldades, partindo apenas do princípio de que basta identificar o
problema. Bem, é só aguardar.
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